Пандемия, самоизоляция, кризис! Как в этих условиях возвращаются к работе наши резиденты? | Бизнес инкубатор

Новости

Поделиться новостью
03.06.20
Пандемия, самоизоляция, кризис! Как в этих условиях возвращаются к работе наши резиденты?

Резидент бизнес-инкубатора ООО «Таргейт», директор Сергей Райкинен рассказал, как его рекламное агентство работает в режиме самоизоляции:

- Наша деятельность это комплексный интернет-маркетинг. Положение было устойчиво среднее, продолжали строить агентство комплексного маркетинга. В настоящее время многие предприниматели как и мы столкнулись с кризисом.

- Какие меры предпринимали вы, чтобы снизить финансовые потери? Пришлось ли менять направление деятельности организации? Какие нововведения пришлось вносить?

- Вводили новое программное обеспечение для отслеживания поставленных задач или рабочего времени сотрудников: временно отказались от убыточного направления социальных сетей; пересмотрели текущие расходы; все перешли на удалёнку, и большая часть коллектива остаёмся на ней до сих пор; усилили рекламу; изменили систему мотивации, которая теперь больше коррелируется с результатом; у нас хорошо построен учёт поставленных задач и рабочего времени, поэтому инструменты остались прежними.

- Какая поддержка помогла бы вашему бизнесу оставаться «наплаву»? Предоставлялась ли вашему бизнесу государственная поддержка? Какая поддержка оказана со стороны арендодателя? Значительна ли эта поддержка в данный непростой период?

- Наша сфера деятельности не входит в число наиболее пострадавших, поэтому мы не подпадаем под меры государственной поддержки. Но, ряд мер все-таки на нас распространяются. Это разработанные нашим Минэкономики, тогда еще заместителем министра Анной Негодуйко,  налоговые льготы по 62-63 классам ОКВЭД до конца года, будем ждать вступления в силу. Наш арендодатель – Омский бизнес-инкубатор  резидентом, которого мы являемся, освободил нас от уплаты арендной платы за полтора месяца, и для нас это ощутимо.

- Как вы считаете, как изменится рынок после кризиса? Как изменится уровень конкуренции в вашей отрасли? Возможен ли переход на онлайн?

- Думаю все мелкие и слабые конкуренты уйдут с рынка, но после фазы падения при переходе в фазу стагнации появятся снова. Вечную удалёнку считаю сюром, личность сотрудника на удалёнке разлагается, а значит бизнес разлагается. Те процессы, которые органично вписываются в онлайн, и рано или поздно должны были появится, останутся. Что-то крупное на удалённом формате построить нельзя.